审核进度可在官网查询或致电400-999-2860（约1~2周后返回结果）。

报名通过：项目组电话通知项目负责人。根据情况签署意向协议，并邮寄至瑞金医院。项目组将MMC相关建设资料发送至负责人邮箱，MMC质控组联系医院负责人，并建立微信群协助医院建设MMC。

报名未通过：则需要补充提交资料，再次审核后报名通过。

1）微信群内将添加MMC项目组负责装修、建设的相关负责人，需医院负责人将医院相关负责人员（如基建科、设备科、信息中心、装修公司）也拉入群中。

2）医院根据装修建设相关SOP要求，自行进行装修设计、施工。

3）启动建设/装修，直至完工，项目组在过程中提供远程咨询。 （意向协议中协定了装修时长，请在规定日期内完成）

中心装修完毕需进行验收，届时质控组将联系中心负责人进行验收。

验收通过：进入MMC部署环节

验收未通过：项目组进行指导，中心进行调整，直至验收通过 验收通过后签署正式协议，并将协议寄送至瑞金医院。

MMC建设验收完成、相关设备到位后，将安排部署工程师进行现场部署，部署分为三个部分：

1.协助MMC标准就诊流程的建立。

2.MMC管理软件的安装、调试与培训（含眼底传输软件和远程会诊软件）

3.硬件设备的安装、调试与培训 （此阶段请尽快完成正式协议等协议的签署）

设备部署完成，质控组联系中心负责人，发送SOP等核心资料以及各类物资 。

包含远程培训，答疑，考核，巡查员现场拜访等。

MMC项目组联系医院，针对上述各环节进行满意度回访和问题反馈。

1.利用MMC平台对患者进行随访管理。

2.根据《随访要求SOP》相关的规定，一定数量的患者达到相应质控标准，即进入正式运行阶段。

3.根据《随访要求SOP》相关的规定，每年有一定数量的患者达到质控标准，通过当年年度审核。